５Ｓの目的
５Ｓ活動を推進することにより、直接的な成果が期待できます。
５Ｓのきめごと
整理要るものと要らないものを区分し処分する事。
- 工場内には私物を置かない。
- 発生したゴミ・ダンボール箱、鉄クズ・ドラム缶・パレットはその場で処分。
- 処分は社内規定に従い、しっかりそれぞれの箱に分別する。
整頓ゴミ、汚れのない状態にする事。
- 安全通路に物を置かない。
- 工具は所定の場所へ戻す。
- 在庫は所定の場所へ。
- 製品や台、ウマは整列しておく。
清掃ゴミ、汚れのない状態にする事。
- 月曜朝、一斉清掃は担当範囲を責任もって入念に。
- 始業点検をし、定期点検は年２回（８、２月）に行う。
- 清掃当番は最低１時間、安全通路を中心にスイーパーをかける。
- 作業の区切りの時は、床にスイーパーをかける事。
清潔きれいな状態を維持する事。
- 清掃登板は、毎朝トイレ清掃を行う。
- 機械工具は常に使いやすい状態にする。
- 足元に落ちているゴミを率先して拾う。
- きれいな作業服・保護具を正しく着用する。
しつけ(習慣)決められたことを実行できるよう習慣付ける事。
- 社内で会った人には、進んで声を出してあいさつをしよう。
- 年２回（４月 １０月 第２週）５Ｓパトロールをして、ルールの確認、見直しをする。
- ノーヘルゾーン以外は常にヘルメット着用（就業時間以外も）。
- 喫煙は決められたエリアで。
- 1人作業は絶対禁止。
- 決め事の周知を随時行う。
年間計画
５Ｓパトロールを半年に一回行う。（４月、１０月）
機械の点検を年に２回行う。（３月、９月）
ヒヤリハット、ＫＹ報告・業務改善を毎週明け全員会議で発表する。
研修計画により、年に一人数回の能力開発セミナーを受講する。
新入社員教育を計画的に行う。
５Ｓパトロール
半年に一度（４月、１０月）、８人一組でパトロールを行っています。パトロールは工場内だけでなく、外の作業スペースに関しても同様に行っており、危険と思われる箇所や問題点がないか、チェックシートの項目を元に確認していきます。問題点や改善点があれば、週明けの会議で発表しています。
ヒヤリハット報告
毎週明け全員会議にて日常の作業から、身の周りで起こる「ヒヤッ」とする事や「ハッ」とする危険や問題点を早期に報告し合う事によって、災害や事故を未然に防ぐよう努力しています。
ＫＹ報告
毎週明け全員会議にて各工程における日常業務のＫＹ（危険予知）報告を行います。担当者が危険のポイント・要因・対策案を発表し、全員で安全対策を講じています。
実施記録
５Ｓパトロールやヒヤリハット報告により出た改善点を元に、実際に改善・実施を行い、記録しています。私たちは、危険を減らし、安全に円滑に作業ができるよう社員からの声を形にしています。